Survivor
Una experiencia donde la estrategia, la colaboración y la toma de decisiones marcan la diferencia entre sobrevivir o quedarse atrás.
Tras un accidente aéreo en medio del desierto, los participantes deberán trabajar en equipo para enfrentar desafíos, priorizar recursos y tomar decisiones bajo presión. A través de una dinámica inmersiva y altamente participativa, los equipos pondrán a prueba sus habilidades de comunicación, liderazgo, análisis y colaboración mientras buscan la mejor estrategia para sobrevivir.
Incluye
*Diseño del taller
*Coordinación y logística del taller asociada a la experiencia.
*1 facilitador para conducción del taller
*Materiales
*Herramientas básicas de procesamiento y papelería de la sesión
* Refrigerio
Condiciones
* Duración: 1.5 horas
*Se requiere reserva, sujeto a disponibilidad
N.º Participantes
Mínimo 8 personas, Máximo 20 personas
Horarios
* Lunes a viernes, en horario por definir según la disponibilidad del lugar en PGD
Dinámica Rompehielo
Actividad patos
El objetivo es invitar a los participantes a “pensar con las manos”. A cada persona se le entregan unas fichas y se le pide construir un pato. Al finalizar, se comparte y reflexiona sobre los resultados: cada creación es diferente, lo que demuestra que todos pensamos y resolvemos de manera única.
Ejercicio principal
Tras un accidente aéreo en medio del desierto, los participantes deberán trabajar en equipo para enfrentar desafíos, priorizar recursos y tomar decisiones bajo presión. A través de una dinámica inmersiva y altamente participativa, los equipos pondrán a prueba sus habilidades de comunicación, liderazgo, análisis y colaboración mientras buscan la mejor estrategia para sobrevivir.
Debrief
Trabajando con una aproximación de la metodología Lego Serious Play invitaremos a los participantes a “pensar con las manos”, para construir. Cada miembro del equipo participa activamente y comparte las ideas, hipótesis, interpretaciones, para entablar una conversación estratégica que permita alcanzar el logro
* Algunas imágenes de las experiencias son solo de referencia
Cierre y reconocimiento
Se realiza un cierre con compromisos de acción: ¿qué aprendizajes se llevan?, ¿cómo aplicar la creatividad en su rol o equipo?
El facilitador comparte tips prácticos para ser un buen líder
Natalia Morales, COL
Muchos no nos conocíamos entonces fue una bonita actividad para saber más del otro, también aprendimos mucho sobre la importancia de manejar el estrés y de lo escencial que es tomar pausas
Daniela Alejo , COL
La integración con el equipo, poder compartir un espacio fuera del trabajo de poder conocernos más como individuos, las personalidades de cada uno y que todos estuvieran felices y tranquilos con el plan
Luisa Díaz, COL
El compartir un espacio relajado, fuera del trabajo, la motivación de un juego divertido y que sean planes que unan a todos o la mayoría.